DIRIGEANT
ENTREPRENEUR
LEADER
TOP MANAGER
Un accompagnement spécifique
Accompagner le dirigeant, l’entrepreneur dans ses défis et dans toutes les dimensions propres à sa fonction. Nous vous challengeons sur votre métier, sur vos forces et difficultés. Nos processus vous amènent à vous poser les bonnes questions et trouver les bonnes réponses.
ORGANISATION & POSTURE
Le travail spécifique du dirigeant, posture et enjeux: Gestion du temps, Communication, Organisation, Leadership
MAITRISE DE RÔLE
Réflexion approfondie sur les enjeux clés de performance: managériaux, stratégiques et fonctionnels.
éVOLUTION DE FONCTION
A la croisée du coaching et du consulting RH, accompagnement spécifique du dirigeant dans son évolution de carrière. Projection, trajectoire, transition et transformations professionnelles.
Bien plus qu'un dirigeant
Au-delà du milieu professionnel strict, nous accompagnons l’homme et la femme derrière cette fonction, sur leurs évolutions au-delà de l’entreprise, sur leurs projets et leurs aspirations personnelles. Notre rôle est de vous amener à trouver par vous-même votre chemin de progression, en vous donnant des points de repères et des bases solides.
- CREONS ENSEMBLE VOTRE DYNAMIQUE DE REUSSITE -
COMMUNICATION
MANAGEMENT
EQUILIBRE PRO/PERSO
ORGANISATION
LEADERSHIP
TRANSITIONS
PERFORMANCE
STRATEGIE
Notre approche
Chez U MAIN Groupe, nous employons une approche innovante de l’accompagnement, claire et précise. Nous agissons à la croisée de trois métiers : le coaching, le conseil/consulting et la formation. A chacune des étapes de votre processus de coaching, à chaque cycle, nous utilisons des outils issus de ces différentes approches. Nous assurons un accompagnement singulier, spécifique, sur-mesure & nous nous positionnons comme un vrai partenaire avec qui vous co-construisez vos actions et vos réflexions.
Un vrai savoir-faire orienté vers l’humain, pour réussir à atteindre vos ambitions, nous intervenons en nous appuyant sur vos valeurs, vos forces et votre contexte pour soutenir et challenger le dirigeant.
Coaching
Une posture spécifique au travail de psychologie, en position d’écoute, de travail collaboratif et orienté vers l'action et la performance. Le coaching vous questionne et favorise une meilleure connaissance de la situation, de soi, afin d'ouvrir de nouvelles perspectives.
L'approche est parfois similaire à celle d'un coach de sportif de haut niveau, qui accompagne l’athlète vers la performance.
Il le challenge sur son métier, le pousse à se poser les bonnes questions et à y apporter des réponses.
Conseil / Consulting
Le consultant, de part ses connaissances à la fois techniques et pratiques, apporte aussi son expérience et tous les conseils et les méthodologies que U MAIN Groupe a mis au point. Au-delà de l’accompagnement, le coach et son client peuvent avoir un regard conjoint sur l’opérationnel selon le sujet de coaching. Si tel est le cas, ils vont alors coproduire des documents, des plans d’actions ou encore animer des réunions ou séminaires.
Formation
Nous vous formons à chaque outil utile à votre processus, sur un aspect coaching, comme sur les aspects techniques (organisation, management, communication...)
Notre objectif est aussi de vous permettre d'avoir des outils pour relever vos futurs défis de manière autonome.
Nos processus sur-mesure et singulier permettent de cultiver les potentiels, insuffler une dynamique positive et facilité l’émergence de la performance.
C’est avec cette approche que nos clients atteignent leurs objectifs accompagner de leurs coachs, partenaire de vos projets.
Un engagement déontologiQUE
L’approche experte et spécifique de U MAIN Groupe est en grande partie fondée sur un format d’accompagnement nécessitant une déontologie claire et particulièrement exigeante. Nous avons instauré un code éthique et déontologique contractuel qui assure à chacun de nos clients :
Chaque processus est strictement confidentiel. Cette notion est essentielle pour permettre un travail de confiance et atteindre une vraie performance.
L’acceptation et le non jugement sont des piliers essentiels à la réussite d’un processus d’accompagnement quel qu’il soit.
Nous assurons une éthique élitiste et stricte afin de vous garantir une prestation la plus professionnelle possible.
Chacun de nos collaborateurs est formé à prendre le recul nécessaire pour vous accompagner avec pertinence. L’ensemble de nos coachs suivent une supervision extérieure à l’entreprise afin de garantir une posture professionnelle.
Nos outils, nos approches, nos méthodes sont claires et exposées de manière transparente à chacun de nos clients. L’exigence de U Main Groupe exclue toute approche autodidacte, pas de “découvrez les 7 clefs du succès des leaders” ou de secret magique, non professionnelle, ésotérique… Il n’y a pas de secret organisation, stratégie et actions sont les piliers de la réussite.
Nos contrats de prestation sont résiliables à n’importe quel moment du processus, de la part de chacune des parties. La liberté de continuer ou de se retirer du processus d’accompagnement est un levier pour être impliqué au maximum dans votre réussite.
Notre expertise
Notre haute exigence et notre éthique passent en partie par les éléments suivants sur lesquels nous sommes intransigeant :
Des diplômes d’État
Diplôme Master II / Niveau 1 – reconnu RNCP
Chacun de nos coach est diplômé d’État d’un Master II en coaching. Travailler avec l’humain ne s’improvise pas et la qualité de la formation de nos membres est essentielle. Ce point d’orgue est fondamental dans le choix de nos collaborateurs. A la demande du client chaque coach fournit l’ensemble de ses diplômes d’État et de ses références.
Spécialisation Certification CP FFP
En plus d’un Master II, nos coachs ont passé des spécialisations “de coaching d’entreprise et de dirigeant” reconnues elles aussi, afin de vous accompagner avec expertise dans chacune de vos demandes.
Des spécialisations reconnues
Processus de Supervision permanente
Afin de garantir une qualité de service, pour nos clients et nos équipes, chaque collaborateur fait l’objet d’un suivi, dans le cadre d’un processus de supervision, tout comme les psychologues, avec un référent extérieur à l’entreprise afin d’assurer la meilleure position possible.
Parce que la vision professionnelle de notre métier passe par un apprentissage constant, nous nous engageons à former nos collaborateurs, à perfectionner nos outils, nos techniques et à chercher à garder cette volonté d’amélioration et de renouvellement.
Formation continue internationale
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